Dans une démarche peu commune pour le secteur du tourisme, l’hôtel de luxe « Das Kranzbach » à Krün a offert à ses employés un voyage bien-être de trois jours dans un établissement voisin, l’Interalpen Tyrol à Telfs. Cette initiative, orchestrée par David Edinger, un des maîtres d’œuvre de l’établissement, affirme sa volonté de promouvoir une nouvelle culture d’entreprise.
Cette opération a été mise en place après plusieurs mois de réflexion avec les deux directeurs de l’hôtel, Friedhelm Doesel et René Zeise. Au total, près de 200 membres du personnel ont répondu à cet appel, démontrant un esprit d’équipe fort. « Nous avons tout fait pour que chacun puisse participer », a déclaré Zeise avec fierté.
Un geste significatif pour les employés
Le coût de cette initiative est impressionnant, un montant à six chiffres, mais cela a été un moyen pour la direction de remercier les employés après des mois de turbulences. Après le décès soudain de Dr. Jakob Edinger, le visionnaire derrière l’hôtel, ses héritiers ont souhaité donner un coup de fouet à l’équipe et avancer vers une nouvelle ère. « Nous voulons qu’il y ait un équilibre entre tradition et modernité, tout en améliorant notre qualité de service », a expliqué Doesel.
Une culture d’entreprise moderne en marche
Ce séjour a permis aux employés de découvrir les plaisirs d’un vrai séjour à l’hôtel, avec diverses activités sportives et festives, tout en renforçant le lien entre les équipes. « Nous avons déroulé le tapis rouge », résume René Zeise, convaincu que cette initiative a été un succès. Ils ont cherché à établir une hiérarchie plus plate, un environnement de travail confortable, et surtout, des conditions de travail équitables, intégrant de nombreux avantages pour le personnel.
Points importants à retenir
- Le séjour a impliqué près de 200 employés, favorisant la cohésion d’équipe.
- L’initiative vise à moderniser la culture d’entreprise en favorisant l’écoute et le bien-être.
- Le coût total de l’opération est estimé à un montant à six chiffres, soulignant l’engagement de la direction.
- Les activités incluaient du sport, des ateliers et des soirées festives pour renforcer l’esprit d’équipe.
- Des conditions de travail attractives sont mises en avant, comme le logement à prix réduit et des transports facilités.
En tant que voyageuse passionnée, je me demande à quel point ces initiatives pourraient redéfinir notre façon de percevoir le travail et le milieu hôtelier. Il est essentiel de bâtir des espaces où les employés se sentent valorisés, car cela influence directement l’expérience client. Dans un monde où le secteur de l’hôtellerie est en constante évolution, ces pratiques innovantes pourraient bien être le fondement d’une nouvelle façon de travailler et de voyager, marquant ainsi un tournant dans notre relation au travail.
