Castellón. Les hôtels de la province de Castellón ont terminé le premier semestre 2026 avec des chiffres d’activité remarquables, enregistrant 594.385 visiteurs et 1.696.369 nuitées, soit une augmentation de 6% et 7% respectivement par rapport à l’an dernier. Cette évolution se reflète également dans l’emploi, avec 1.792 employés, soit une hausse de 2,5%. Ce bilan a été établi par l’association hôtelière Hosbec, basé sur leur indicateur de données, conformément aux statistiques de l’Institut National de la Statistique (INE).
Selon Hosbec, Castellón se distingue parmi les destinations de la Communauté Valencienne avec les meilleures performances au cours des six premiers mois de l’année, dans un contexte où la demande hôtelière continue à croître plus rapidement que l’offre. La province a également augmenté sa capacité d’hébergement, atteignant 186 établissements hôteliers (+3,1%) et 18.507 lits (+3,2%).
Le taux d’occupation moyen durant le semestre s’élève à 55,9%, soit près de quatre points de plus que l’année précédente, tandis que la durée moyenne de séjour reste stable, à 2,7 jours par visiteur. Dans cette optique, Nuria Montes, la secrétaire générale de Hosbec, souligne que Castellón est celle ayant le plus augmenté son taux d’occupation en termes de pourcentage.
La montée de la demande s’est également traduite par une amélioration de la rentabilité pour le secteur. Le revenu par chambre disponible (RevPAR) a progressé, atteignant 41,6 euros, contre 35,6 euros au premier semestre de l’année précédente, tandis que le tarif moyen journalier (ADR) s’établit à 74,3 euros, soit sept euros de plus que les 67 euros enregistrés un an plus tôt.
Dans la ville de Castelló de la Plana, l’évolution a été inégale, selon l’indicateur de données de Hosbec. Le nombre de visiteurs a baissé de 3,3%, atteignant 117.399, tandis que les nuitées ont augmenté de 2,2%, totalisant 225.738 séjours, ce qui témoigne d’un léger allongement de la durée des visites. L’offre est restée à 22 établissements hôteliers pour 2.535 lits, avec une augmentation de l’emploi de 4%, soit 278 employés. De plus, le taux d’occupation moyen a gagné trois points, atteignant 65,2%, tandis que la durée moyenne de séjour est passée de 1,8 à 1,9 jours. La rentabilité a également connu une nette amélioration, avec un RevPAR de 49,2 euros, contre 45,1 euros au premier semestre de 2025, et un ADR de 76,1 euros, soit quatre euros de plus que les 72 euros de l’année précédente.
Dans l’ensemble de la Communauté Valencienne, le premier semestre s’est clôturé avec 14,6 millions de nuitées, une augmentation de 3,6% par rapport à l’année dernière, et une hausse de 2,5% du nombre de visiteurs. L’offre hôtelière a crû de 1,3%, en dessous de l’augmentation de la demande, tandis que l’emploi a progressé de 1%.
Le rapport de Hosbec met également en lumière la reprise de la ville de Valence, qui a enregistré une hausse de 13% des nuitées après l’impact d’une inondation en 2025, ainsi que le bon comportement d’Alicante. Sur le plan économique, la Communauté Valencienne a vu son tarif moyen journalier s’élever à 93,7 euros, bien que cela reste en dessous de la moyenne nationale de 122,2 euros et d’autres grandes destinations touristiques comme les Canaries, Madrid, la Catalogne, les Baléares ou l’Andalousie.
Points importants à retenir
- Prévalence d’une forte croissance dans le secteur hôtelier de Castellón.
- Incréments à la fois du nombre de visiteurs et de la durée de séjour.
- Une légère augmentation de l’emploi dans le secteur.
- Le RevPAR et l’ADR ont augmenté, reflétant une meilleure rentabilité.
- Les chiffres de Valence et Alicante indiquent une reprise prometteuse.
En tant qu’observatrice de l’industrie du voyage, je ressens un vif intérêt pour l’évolution de ces destinations qui semblent prometteuses. La montée en puissance des statistiques à Castellón, malgré les défis globaux, soulève des questions sur la durabilité de cette croissance. Alors que nous explorons ces régions, nous devons nous interroger sur l’impact d’un tourisme en pleine expansion sur la culture locale et les ressources. Quelles seront les conséquences de cette dynamique à long terme ? Le voyage, au-delà d’être un simple loisir, représente aussi une responsabilité envers les environnements que nous découvrons.
