Un événement inédit a récemment eu lieu dans le secteur du tourisme : le prestigieux complexe hôtelier Kranzbach à Krün a fermé ses portes pendant trois jours pour offrir à ses employés un voyage bien-être à Interalpen Tyrol, à Telfs.
Kranzbach – Cette initiative, qualifiée de « réveil vers une entreprise moderne » par David Edinger, l’un des principaux actionnaires, vise à remercier les 230 membres du personnel d’une manière originale. En collaboration avec les directeurs d’hôtel, Friedhelm Doesel et René Zeise, Edinger a élaboré ce plan audacieux. Ainsi, pendant trois jours, le Kranzbach a été « mis entre parenthèses » pour permettre à tous les employés de profiter d’une escapade au luxe du Tyrol, entièrement prise en charge par l’hôtel.
Des journées de bien-être pour le personnel
Le coût de cette aventure? « Un gentleman apprécie et se tait », répond avec humour René Zeise. Toutefois, on peut raisonnablement estimer que la facture s’élève à plusieurs centaines de milliers d’euros, sachant que près de 200 employés ont participé. Certains ont même amené leurs familles ou des amis, faisant de cet événement une célébration collective au sein de l’équipe. « Nous avons vraiment tout mis en œuvre pour que chacun puisse venir », assure Zeise.
Ce voyage commémorait également le souhait de tourner la page après les moments difficiles vécus suite au décès soudain de Dr. Jakob Edinger, le créateur et investisseur emblématique du Kranzbach. Les successeurs ont voulu ainsi remercier le personnel tout en regardant vers l’avenir, entre traditions et modernité.
Vers une culture d’entreprise moderne
Mais comment parvenir à cela ? En veillant au bien-être des salariés, qui s’identifient pleinement aux valeurs de l’établissement. À l’Interalpen, les employés ont pu se régaler avec des activités variées : tennis, basketball, soins au spa, soirées animation, et autres événements festifs. Des ateliers ont également été organisés pour renforcer le travail en équipe, accompagné de photographes et de caméras. « Nous avons effectivement déroulé le tapis rouge », résume René Zeise. Il s’agit d’un succès incontestable, car des larmes ont même été aperçues parmi le personnel.
« C’est le réveil vers une culture d’entreprise moderne. »
Dans la quête de talents, le Kranzbach a sans doute fixé de nouvelles normes. Avec des hiérarchies plates et une politique salariale équitable, les employés bénéficient également d’avantages variés : logement à tarif réduit, vélos de fonction, carte de transport, et service de navette, entre autres. Quant à savoir si cette initiative sera renouvelée, le directeur ne s’avance pas sur une réponse précise, se contentant de citer un classique de James Bond : « Ne dis jamais jamais. »
Points importants à retenir
- Le Kranzbach a organisé une fermeture temporaire pour un voyage bien-être destiné à ses employés.
- Cette initiative a pour but de renforcer l’esprit d’équipe et de remercier le personnel suite à des périodes difficiles.
- Les activités incluses variaient de sports à des soins relaxants, favorisant la cohésion.
- L’entreprise prône une culture avec des hiérarchies plates et valorise ses employés par divers avantages.
Dans ma vision du monde, cette approche humaniste et novatrice est un modèle que d’autres entreprises pourraient envisager. On constate que la satisfaction et le bien-être des employés peuvent devenir des vecteurs de réussite collective. En tant qu’adepte des voyages, j’estime qu’investir dans la qualité de vie au travail ne devrait pas être une option, mais bien une nécessité. Quelles sont nos priorités en tant que société et comment ces choix influencent-ils nos environnements professionnels? La réflexion est ouverte.
